Il progetto è finanziato dalla Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia
Bando DIVA
Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia
Telnet Data è il tuo partner ideale per gestire il tuo business in modo facile, veloce e innovativo.
Aiutiamo aziende, negozi e liberi professionisti a velocizzare i processi operativi semplificandone il lavoro.
Aiutiamo aziende, negozi e liberi professionisti a velocizzare i processi operativi semplificandone il lavoro.
Tre Obiettivi
Il percorso nasce con tre obiettivi principali: primo aumentare la chiarezza nella visione d’impresa, secondo migliorare allineamento e comunicazione nel team, terzo co-progettare insieme la migliore strategia per raggiungere il Product Market Fit.
Telnet Data & DITEDI
Telnet Data, PMI con sede a Udine che sviluppa soluzioni software per sistemi fiscali e gestionali dedicati al commercio, aveva già avuto occasione di beneficiare di un percorso di design thinking erogato da DITEDI:
era infatti stata selezionata nel mese di Ottobre 2021 per partecipare al percorso di Growth Design organizzato insieme all’Ente Regionale Agenzia Lavoro & Sviluppo Impresa, incentrato sul solo workshop 10 Diamonds
L'esperienza
L’esperienza è stata così significativa da convincere l’azienda a proseguire il percorso di innovazione interno, applicando insieme a DITEDI per ricevere il supporto del Bando DIVA su fondi regionali: in questo modo, previa selezione Regionale, è stato possibile progettare ed implementare un vero e proprio approfondimento puntuale di tutti i 10 Diamonds, con circa 30 workshop da 2 ore spalmati in un periodo di 4 mesi.
Risultato finale
Il risultato finale di queste azioni sarà prima di tutto legato alle soft skills: l’approccio per obiettivi, unito ad una maggiore responsabilizzazione dei partecipanti e supportato da metodi cooperativi dinamici, agili ed iterativi, consentiranno di migliorare il mindset dei collaboratori di Telnet Data, innovando i loro processi interni.
In secondo luogo risulterà migliorato l’intero comparto marketing aziendale, arricchito da strumenti moderni per mappare al meglio le informazioni cruciali da monitorare per l’ottimale sviluppo di prodotto.
Implementazione OKR
In ultima osservazione, l’implementazione di OKR per chiarire obiettivi e responsabilità di ognuno, misurando concretamente i risultati raggiunti, faciliterà una migliore concentrazione sugli aspetti fondamentali d’impresa, migliorando efficienza ed efficacia di tutte le operazioni.